Anjar Priandoyo

Ternyata, mencari konsultan dan auditor teknologi informasi itu bukanlah pekerjaan yang mudah. Sebagai sebuah pekerjaan yang merupakan penggabungan antara dua bidang pekerjaan yaitu Audit (Akuntansi) dan Teknologi Informasi, proses pengawakan (resourcing) untuk pekerjan seperti ini -sekali lagi- bukanlah sebuah hal yang mudah.

Sebagai orang yang berlatar belakang TI saya ingin sharing sedikit beberapa hal yang menyebabkan proses rekrutmen tenaga konsultan dan auditor teknologi informasi ini sangat sulit dilakukan. Tentunya pendapat ini bisa jadi sangat berbeda dibandingkan cerita dari orang yang berlatar belakang Audit (Akuntansi) dan tempat dimana dia bekerja.

Nama Audit Firm / Kantor Akuntan Publik bukanlah nama yang ‘populer’ buat lulusan TI
Bagi yang ingin bekerja di core business, bila dibandingkan Microsoft, Google atau Samsung tentunya nama kantor akuntan publik adalah nama yang amat sangat asing. Jangankan bertanya mengenai gaji dan prospek karirnya kedepan. Mengeja namanya pun banyak yang kesulitan.

Masih banyak salah kaprah mengenai Audit TI
Karena nama pekerjaannya diawali kata ‘Audit’ dan memang unit penanggung jawabnya sebagian besar adalah pada Divisi Internal Audit -meskipun banyak juga yang berkarir di Divisi TI ataupun Divisi Risk Management. Maka Audit TI seringkali identik dengan peran ‘Antagonis’ di perusahaan. Ini merupakan salah satu hal yang membuat lulusan TI cenderung tidak tertarik dengan fungsi Audit TI. Pengamatan saya, tipikal orang TI cenderung ‘damai’, menghindari konflik dan membenci dokumentasi.

Tidak banyak yang mengetahui apa yang sebenarnya dikerjakan Auditor TI
Sebagian besar kandidat sama sekali tidak mengetahui apa yang akan dikerjakannya nanti bila sudah diterima. Hal ini sangat wajar dan tentunya bukan kesalahan dari si pelamar kerja tentang deskripsi pekerjaan yang akan dilakukan. Seringkali yang menambah semakin ruwet adalah pihak user / pewawancara terlalu mengharapkan kandidat yang memiliki kemampuan teknis dan interpersonal kelas tinggi

Kebutuhan untuk Auditor integrated
Memang, sebagian besar pekerjaan audit -terutama dengan account jutaan dollar- biasanya di lead oleh Financial Auditor. Umumnya untuk pekerjaan Financial Audit atau Konsultan Internal Control. Tapi saat ini cukup banyak project-project besar yang di lead oleh Auditor Teknologi Informasi, seperti audit untuk perbankan e.g Core Banking, E-Banking Channel dimana tim tersebut harus terdiri dari Tim TI dan Tim Business Process/Accounting. Kebutuhan yang kompleks seperti ini seringkali membuat proses rekrutmen menjadi semakin sulit. Memangnya ada orang super yang memiliki seluruh kemampuan tersebut sekaligus?

Buat experienced hire, menjadi auditor TI itu terlalu spekulatif
Ini juga kasus yang sering ditemui saat melakukan rekrutmen, beberapa kandidat yang latar belakangnya bukan auditor TI seringkali ragu-ragu untuk melamar di posisi ini. Apalagi kalau si kandidat datang dari environment kerja yang berbeda. Contohnya, kandidat yang berjiwa problem solving, seringkali mengeluh bila bekerja dalam lingkungan yang birokratis dan prosedural.

Terlalu banyak regulasi yang harus diketahui
Biasanya pertanyaan yang sering ditanyakan pada saat interview auditor TI adalah mengenai regulasi dan best practices. COBIT, PBI 9/15, ISO, PCI DSS. Jargon-jargon diatas merupakan senjata andalan interviewer, yang sebagian besar pekerja TI menganggapnya membosankan. Hal ini juga harus diperhatikan dengan baik, karena bisa jadi kandidat yang melamar tersebut bukan tidak mau mengetahui, tapi memang sama sekali tidak terkait dengan pekerjaan atau latar belakangnya.