Mengapa kita harus menjadi pemimpin

Kamu sekalian adalah pemimpin dan kamu juga akan diminta bertanggung jawab tentang apa yang kamu pimpin. Suami adalah pemimpin di dalam keluarganya, dan dia akan bertanggungjawab tentang apa yang dipimpin. Isteri juga dipimpin, dalam mengendalikan rumahtangga suaminya dan dia juga akan ditanya tentang apa yang dipimpinnya
HR Bukhari

Bagaimana cara menjadi pemimpin?
Character
Character develops over time. Many think that much of a person’s character is formed early in life. However, we do not know exactly how much or how early character develops. But, it is safe to claim that character does not change quickly. A person’s observable behavior is an indication of her character
Leadership - Character and Traits

Vision
“There’s something going on here…something that is changing the world…and this is the epicentre.”
Steve Job of Apple Computers during its initial start-up

To be an effective leader, your followers must have trust in you and they need to be sold on your vision

A leader’s a man who commands much respect,
But due to the natures of all,
He’s only as good as the image he casts
In the mirror that hangs on the wall.
He usually sees what he wants, and no more,
He’s afraid to look deep in his soul.
He doesn’t consider himself as at fault,
But wants others to help reach his goal.
When failures arise he blames it on all
Who failed to help or take part,
“They never did what they were told, ” he would say,
“they haven’t the skill or the art.”
What kind of a leader are you going to be - the kind who thinks he is the best?
Or will you be one of the very few greats

The Image of Leadership - John Schoolland

Pendekatan keamanan itu apa?

Mengapa FPI tidak bisa dibubarkan dan laskar jihad bisa?
Nggg, bukannya laskar jihad karena konflik internal?
Ngg, dan bukannya FPI punya backup yang kuat?

Tips bernegoisasi dengan preman (21 comments) pernah diulas diblog ini dan mendapatkan sambutan yang hangat. Waktu itu kata kuncinya satu: punya backup dari aparat berwenang agar urusan kita lancar. Logikanya lebih baik bayar 100ribu sama polisi se-polsek daripada diperas 500 ribu sama preman se-kampung.

Adalah rahasia umum bahwa preman itu hanya takut pada satu hal: Tentara. Mungkin karena tentara bukan hanya bermental preman tapi juga memiliki organisasi yang paling solid di negeri ini. Jadi kalau FBR/Forkabi/FPI/PP/PPM dan teman-temannya itu didemo setiap hari di jalan dan media mereka tidak akan bergeming sedikit pun. Kenapa? jelas siapa dibelakangnya.

Baca juga

Bisnis tanpa preman (18 comments).
Preman dan kriminalitas di Bintaro (18 comments)

1-10, apa yang sudah kita lakukan?

Number 1: the special thing you do every day to become number one.
Number 2: education – read two books per month.
Number 3: dieting – the max. number big meals taken at a restaurant per week.
Number 4: fitness – the number of exercise days per week.
Number 5: sales – the number of appointments per week for new prospects.
Number 6: television – the maximum number of viewing hours per week.
Number 7: goal review – the number of days each week for a review.
Number 8: sleep – eight hours per night is best for most people.
Number 9: goals – the maximum number of items on the goal list.
Number 10: networking – meet ten new people per week (or month).

Pic a number: It can simplify your life

70% sempurna 100% mustahil

Bos saya, pernah bercerita seputar pengalaman interviewnya pada salah satu perusahaan consulting internasional. Salah satu pertanyaan yang sangat berkesan baginya:

“Seandainya kamu dimasukkan dalam sebuah ruangan yang gelap, didalamnya ada 5 wanita, cantik-cantik yang tidak berbusana sehelai lembar pun. Salah satu dari 5 wanita itu adalah istrimu. Pertanyaannya, bagaimana kamu cara menemukan istrimu diantara 5 orang tadi. Ke 5 wanita itu tidak diperbolehkan untuk bicara. Bagaimana caranya?”

Kalau pertanyaan ini disodorkan saat duduk santai di cafe, ataupun ngobrol santai di terminal mungkin jawabannya bisa lain. Tapi, karena ini pertanyaan serius untuk menentukan diterima tidaknya si Bos dalam perusahaan bereputasi itu maka ini bisa jadi persoalan yang sulit. Akhirnya, cerita si Bos, beliau mengeluarkan berbagai argumen bagaimana cara mendeteksi si istri tersebut.

Setelah dialog yang panjang, si penguji kurang lebih memberikan penjelasan bahwa Read the rest of this entry »

Ancaman Gangguan Hambatan Tantangan

Buat saya, militer adalah salah satu organisasi paling efektif didunia. Bayangkan, untuk menerjunkan seseorang dengan kapasitas ‘fresh mining grad’ ke site antah berantah sebuah Oil MNC bisa mengeluarkan kocek belasan ribu dollar perbulannya. Sedangkan untuk menerjunkan tentara kesuatu tempat terpencil, atau wilayah konflik dimana nyawa jaminannya hanya butuh dana operasional sama dengan tentara di barak manapun sepanjang negeri -gaji Letnan Dua adalah 700ribu + laukpauk 600rb

Militer merupakan bentuk organisasi paling ideal yang saya tahu. KPI (key performance indikator) dalam organisasi ini hanyalah 100%. Tidak ada KPI 80%, 90% dan seterusnya. Sebuah misi tujuannya hanya satu: berhasil, diluar itu misi gagal. Untuk menaklukkan sebuah negeri, pilihannya hanya satu: Negeri itu takluk, pemberontak habis.

Salah satu konsep pertahanan dalam militer yang menarik menurut saya adalah konsep AGHT (Ancaman, Gangguan, Hambatan dan Tantangan). Misalkan untuk mencapai suatu tujuan dari Jakarta ke Surabaya maka konsep AGHT ini bila diterapkan:

Ancaman, sesuatu yang aktif dari eksternal Read the rest of this entry »

Pemimpin yang kuat

“Yang Jakarta butuhkan itu strong leadership (pemimpin yang kuat)”
quote Sutiyoso, gubernur Jakarta 1997-2007 saat diwawancarai MetroTV

“Jakarta itu heterogen, RI1 disini, Mentri disini, pimpinan partai disini, Biang LSM disini. Jangankan bertindak, mau siul saja bisa dikritik” Kira-kira begitu Sutiyoso memaparkan. Tapi, bukannya Indonesia juga heterogen? maka kita juga butuh pemimpin yang kuat. Kalau negara ini ingin menjadi kuat maka kita juga harus bisa kuat.

Selamat menempa diri menjadi yang terbaik

Belajar sabar dari ular

Ular konon bisa diam berjam-jam menunggu mangsanya. Tapi, begitu mangsa didepan mata dia bisa menerkam dalam orde sepersekian detik. Artinya, si ular tahu betul artinya sabar. Sabar bukan berarti lambat. Sabar selalu dikombinasikan dengan kecepatan, bukan sekedar kecepatan, tapi kecepatan yang luar biasa. Kita perlu belajar sabar dari ular.

Dunia kerja kurang lebih seperti itu, ritmenya sangat lambat. Normalnya kenaikan gaji dilakukan satu tahun sekali, kenaikan pangkat dilakukan setiap empat tahun sekali. Dan empat tahun itu bisa berarti waktu yang sangat lama, apalagi bagi perusahaan yang memiliki sistem promosi yang lebih tradisional. Jikalau tidak sabar bisa jadi potensi kita hanya bertahan di satu dua tahun pertama. Tahun berikutnya memble, dan tahun promosi justru kita menjadi malas-malasan ataupun tidak perduli.

Pertanyaannya seberapa lama kita bisa bersabar? dan seberapa siap kita untuk menerima hasil penantian kesabaran itu. Read the rest of this entry »

Karena sempitnya waktu?

Kita hidup dalam dunia yang serba tergesa, mulai dari berangkat kerja kita berpacu dengan waktu, menyelesaikan deadline kita juga berpacu dengan waktu. Semua hal diukur dengan waktu. Semakin efisien waktu yang kita kerjakan maka semakin banyak kemudahan yang kita dapatkan. Read the rest of this entry »

Raja, Satria dan Rakyat jelata

Raja adalah fenomena sosial dimana seseorang menciptakan sistem atas kumpulan orang yang sadar ataupun tidak sadar mematuhinya. Raja yang kuat adalah raja yang bisa menciptakan ketergantungan lingkungan, orang lain bahkan kumpulan orang yang jauh lebih besar dan kuat dari pada dirinya.

Dikantor, raja bisa jadi putra mahkota, -anak bos- yang tidak ‘capable’ untuk memimpin, seorang raja yang kuliah di Inggris karena fasilitas bapaknya, seorang raja yang begitu balik kampung langsung memimpin pabrik beraset 10 T. Raja ini tidak ada apa-apanya dibandingkan jendral-jendral si bapak yang membantunya naik diposisi sekarang. Siapa yang lebih hebat? si jendral atau si raja?

Seorang GM area Makassar -jauh dari kantor pusat- yang membangun sistem dan aturannya sendiri bisa disebut raja kecil. Raja kecil ini hidup dalam fasilitas mewah -lebih mewah daripada fasilitas C-level dikantor pusat. Read the rest of this entry »

Negoisasi dengan preman?

Ini bukan tips dari saya, tapi tips dari Bu dhe yang beberapa minggu belakangan ini menemani saya dan dinda di rumah, Bu Dhe janda 1 anak, dulunya berdagang ikan dan kain di pasar induk di Malang.

Ceritanya kemarin kami mengirim barang dari Malang (lemari, spring bed etc) lewat jasa expedisi (TOM) menggunakan 1 unit truk (plat N). Biaya expedisi sekitar 1.7 juta, dengan waktu pengiriman 3 hari (mahal dan lama ya), kru di perjalanan ada 3 orang (orang Blitar).

Sesampai di komplek rumah, Preman-preman di bintaro yang terkenal dengan kuli angkutnya langsung menodong supir untuk membantu menurunkan barang di rumah, biaya yang diminta: 300 ribu, untuk 5-6 orang. Sebelumnya terjadi sedikit kecelakaan kecil dimana Read the rest of this entry »